Genere una visibilidad más profunda en toda su cadena de suministro

Vaya más allá de los proveedores de nivel 1 para mapear, supervisar y comprender continuamente las relaciones de nivel 2 y 3, de modo que las dependencias ocultas nunca lo pille desprevenido.

El verdadero riesgo de la cadena de suministro sobrepasa el nivel 1

La mayoría de las organizaciones se limitan a la visibilidad de nivel 1, lo que deja sin supervisión a los proveedores principales. Estas relaciones ocultas entre los niveles 2 y 3 suelen determinar la resiliencia, la estabilidad de los costos y la exposición a riesgos geopolíticos u operativos. ImportGenius le ayuda construir visibilidad duradera y de varios niveles al conectar continuamente los flujos de proveedores, fabricantes y envíos a través de los datos comerciales globales, no solo identificándolos una vez, sino manteniéndolos visibles a lo largo del tiempo.

La importancia de crear una visibilidad de la cadena de suministro de varios niveles

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Comprenda todas las dependencias ascendentes entre los proveedores y las regiones

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Detecte proveedores compartidos de nivel 2 o 3 en toda su red

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Identifique el riesgo de concentración oculto antes de que se produzca una interrupción

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Realice un seguimiento de cómo las relaciones iniciales evolucionan con el tiempo

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Apoye la resiliencia a largo plazo y la planificación de contingencias

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Pase de una gestión de riesgos reactiva a una supervisión proactiva

Magnifying Glass

Generador de perfiles empresariales Genius con tecnología de inteligencia artificial

Surface conectó a proveedores, fabricantes y compradores de varios niveles mediante resúmenes de relaciones generados por IA.

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Acceso a datos en varios países

Aumente la visibilidad a través de las fronteras para comprender cómo el abastecimiento inicial abarca los países y las regiones.

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Análisis avanzados e informes personalizados

Analice la concentración de proveedores, la superposición de niveles y la exposición ascendente en todas las regiones y productos.

Creado para estos equipos

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Equipos de cadena de suministro y compras

Cree y mantenga una imagen completa de las dependencias de los proveedores para respaldar la planificación del abastecimiento, la diversificación y la continuidad.

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Equipos de riesgo y cumplimiento

Supervise la exposición inicial, el riesgo geopolítico y las vulnerabilidades normativas en varios niveles de proveedores.

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Equipos de estrategia y operaciones

Desarrolle estrategias de resiliencia a largo plazo basadas en una visión profunda y continuamente actualizada de la red de suministro.

Cree una visibilidad duradera en cada capa de su cadena de suministro

Haga un mapa de los proveedores de nivel 2 y 3, supervise las relaciones iniciales y gestione el riesgo con confianza.