Cuadro de mando del líder de compras
Responda a 9 rápidas preguntas de sí o no para averiguar en qué punto se encuentra su equipo de compras en la escala que va desde la gestión reactiva hasta el liderazgo estratégico.
A quién va dirigido: Ejecutivos de la alta dirección en planificación estratégica, gestión de la cadena de suministro, tecnología de la información y operaciones; líderes de compras y aprovisionamiento; y equipos de operaciones globales.
Las compras han ido mucho más allá del control de costes. En un mundo de aranceles, disrupciones geopolíticas, volatilidad de proveedores y flujos comerciales que cambian rápidamente, pueden convertirse en una fuente de inteligencia empresarial crítica y ventaja competitiva. Los mejores equipos de compras no solo apoyan las operaciones, sino que dan forma al futuro de la organización.
Comenzando con una evaluación práctica de nueve preguntas, este informe descargable traduce las brechas detectadas en pasos concretos para ayudarle a comparar su equipo, identificar vulnerabilidades ocultas (desde proveedores de varios niveles hasta la exposición a los costes de entrega) y aprovechar al máximo los datos y la tecnología.
Qué aprenderá:
- Pilares estratégicos: las 4 capacidades que contribuyen a unas compras estratégicas
- Buenas prácticas: lo que hacen los equipos líderes
- Inteligencia comercial: cómo convertir los datos en información estratégica
Descubra hoy mismo el nivel de su función de compras y ponga en marcha la transformación de su equipo.
