ImportGenius 데이터에 따르면 중국은 200개 이상의 제품 범주에서 미국 전체 수입품의 90% 이상을 공급하고 있으며 일부는 당신을 놀라게 할 것입니다.
불꽃놀이 없이는 7월 4일 축제를 마칠 수 없습니다.하지만 올 여름, 미국인들은 매장 내 불꽃놀이 부족 사태에 대비해야 할 수도 있습니다. 그리고 판매하는 불꽃놀이의 가격을 인상해야 할 수도 있습니다.미국 불꽃놀이 수입의 대부분이 중국에서 수입되고 중국 제품에 대한 145% 의 관세율로 인해 미국에 본사를 둔 불꽃놀이 유통업체는 가격을 인상하거나 배송을 전면 중단해야 하기 때문입니다.
ImportGenius가 집계한 데이터에 따르면 미국 기업들은 매년 약 4억 달러 상당의 중국 소비자 불꽃놀이를 수입하며, 이는 전 세계 불꽃놀이 수입의 97% 를 차지합니다.
그리고 불꽃놀이는 중국 수입이 전체의 90% 이상을 차지하는 200개 이상의 제품 중 하나에 불과하여 의존도가 높습니다. 중국산 공급이 이러한 제품에 대한 관세보다 줄어들 경우, 부족분을 보충할 대체 공급업체는 전 세계 어디에도 거의 없습니다.
ImportGenius 데이터에 따르면 중국은 19개 제품에 대해 미국 전체 수입의 100% 를, 다른 18개 제품에 대해 수입의 99% 를 납품합니다.전체적으로 중국은 221개 제품에 대해 미국 전체 수입량의 90% 이상을 납품합니다.중국 제품에 대한 145% 의 관세 인하를 느낀 많은 미국 기업들은 다음과 같은 이유로 주문을 보류했습니다. 출하량 45% 급감 대체 공급자를 찾을 때 말이죠.
문제는 많은 제품에서 대안을 찾기가 어려울 수 있다는 것입니다.ImportGenius의 크리스토퍼 샤퍼 회장은 “이번 연구에서 눈에 띄는 것은 중국산 수입에 대한 미국의 의존도가 매우 넓다는 것입니다.” 라고 말합니다.“우리는 늘 듣던 가전제품보다 훨씬 더 많은 것을 중국에 의존하고 있습니다.새로운 공급업체를 찾는 미국 수입업체에게는 힘든 싸움입니다.우리의 데이터는 고객이 원하는 제품을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.”
휴일 및 오락
미국의 7월 4일 불꽃놀이가 중국에서 온 것처럼 크리스마스와 관련된 축제 아이콘도 중국에서 옵니다.미국은 인공 크리스마스 트리부터 크리스마스 트리를 장식하는 값싼 물건과 그 아래에 있는 탁아소에 이르기까지 모든 것을 중국산 수입품에 의존하고 있습니다.중국 제조업체들은 이제 미국 구매자들이 미국 구매자들에게 주문 중지 크리스마스 아이템용.휴일이 지난 후에도 다른 취미활동에도 요금이 부과될 수 있습니다.
중국 수입 스포트라이트: 휴일과 오락
아동용 물건
척박한 크리스마스 시즌에 아이들보다 더 실망하는 사람은 없을 것입니다. 하지만 부모들은 즉각적인 수입 의존성에 대해 걱정해야 할 것이 더 많습니다.미국 부모들은 중국산 수입품 없이는 아이를 데리고 갈 수 없습니다. 심지어 뒷마당 놀이터에도 데려갈 수 없죠.크레욜라 크레용은 여전히 펜실베이니아 주 리하이 밸리에서 제조되고 있지만 컬러링 북의 93% 는 중국산입니다.
중국 수입 스포트라이트: 유아 및 아동
제조 및 국가 안보
미국의 중국 수입에 대한 의존도는 일상 생활의 의식과 습관을 넘어서고 있습니다. 미국은 또한 일부 첨단 제조업의 주요 투입물을 중국에 의존하고 있습니다.
- 망간은 철도에서 중장비, 총통에 이르기까지 유리 및 고강도 강철 생산에 필수적인 화학 원소입니다.
- 인조 사파이어로도 알려진 인공 커런덤은 경도가 높은 것으로 알려져 있으며 세라믹 갑옷 생산의 핵심 원료로 개인용 및 차량 장갑에 모두 사용됩니다.
- 텅스텐은 장갑 관통탄, 수류탄, 포병 부품, 항공기 및 미사일을 비롯한 다양한 군사 응용 분야에서 높은 가치를 지닌 화학 원소입니다.
중국 수입 스포트라이트: 제조 및 국가 안보
새로운 공급업체를 찾기 위해 전 세계를 샅샅이 뒤지다
이러한 종류의 제품에 대한 공급망 경로를 변경하려는 기업의 경우 중국 수입에 대한 의존도를 없애는 것은 어려운 작업일 수 있지만 불가능한 것은 아닙니다.중국은 위에 나열된 제품 및 그 이상에 대한 미국 수입의 90% 이상을 차지하지만, 전 세계 다른 곳에도 이러한 차이를 메우는 다른 공급업체가 있으며, 이들 모두는 ImportGenius 데이터베이스에서 찾을 수 있습니다.
“3주 전까지만 해도 미국 기업들은 공급망이 견고하고 신뢰할 수 있다고 믿었습니다.” 라고 Schafer는 말합니다.“무역 전쟁이 한창인 지금은 더 이상 그렇지 않습니다.”
비즈니스 리더에게 있어 무역 전쟁에서 승리한다는 것은 전 세계에 흩어져 있는 수많은 동맹과 파트너십을 맺고 적절한 타이밍에 이들을 불러올 수 있다는 것을 의미합니다.현재 대부분의 다른 국가에는 10% 의 관세가 적용되고 있는데, 이는 중국의 145% 보다 훨씬 낮습니다.하지만 올해 7월에 상호 관세 인상이 다시 시작되면 상황이 바뀔 것으로 예상됩니다.이러한 전망에 앞서 많은 국가들이 무역 협정을 타결하려고 하는데, 이는 미래를 더욱 흐리게 할 뿐입니다.
혼란이 가라앉을 때까지 비즈니스 리더들은 공급업체를 전 세계 여러 지역으로 다양화할 준비를 해야 합니다.Schafer는 “퍽이 너무 많으면 퍽이 어디로 가는지 스케이트를 타기가 어렵지만 지금은 그게 전부입니다.” 라고 말합니다.
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