参加我们的线上研讨会，了解采购团队如何发掘新供应商、管理风险、应用人工智能并做出更优的采购决策。

采购团队正面临前所未有的复杂挑战：贸易政策变动、供应商集中度问题、成本压力、地缘政治不确定性以及日益脆弱的供应链。

真正的挑战在于：如何在干扰发生前洞察风险所在、寻找替代方案并识别关键信号，同时确保决策的快速、清晰与自信。 

欢迎加入由 ImportGenius 长期客户 Remer Lane（Gene Morris 公司首席运营官）与 Philip Preville 带来的深度对话，探讨实战经验、心得体会，以及如何利用数据和技术优化决策。

您将学到：

• 领先团队如何在迫切需求出现前，发掘并评估替代供应商
• 如何评估供应商产能、集中度、合作关系及潜在风险
• 采购领导者如何在不单纯增加成本的前提下，提升供应链韧性
• 人工智能与外部数据在当下的实际应用场景——以及它们的局限性
• 货运与竞争对手情报如何揭示新的采购机会、供应商变动及市场动态变化
• 被动应对干扰的采购团队与构建主动型采购战略的团队之间，究竟有何区别

本次讨论基于 ImportGenius 的 采购领导者记分卡，该记分卡深入分析了四个日益影响采购绩效的领域：

地缘政治风险 · 供应链韧性 · 数据与人工智能 · 竞争优势

期待通过真实的案例、经验教训和实用的方法，为您所在的采购组织带来启发。

Remer Lane 是谁？

Remer Y. Lane 是一位国际商业高管，在农业综合企业、食品加工、全球贸易、投资战略和企业转型领域拥有超过三十年的领导经验。

在他的职业生涯中，他曾在北美、欧洲、亚洲、非洲、中东和拉丁美洲等 80 多个国家领导过业务和战略计划。Lane 先生曾在从创业公司到跨国企业及发展机构等各类组织中担任高级职务。他擅长构建和重组业务、执行增长战略、管理复杂的国际供应链，并在政府、投资者和私营企业之间建立合作伙伴关系。

作为 Sims Foods 的首席执行官，他成功领导了公司转型，使营收增长了 64%，商品成本降低了 40%，并将公司估值提升至原来的三倍。他发起的国际贸易与发展项目创造了超过 7 亿美元的出口增长，并通过战略规划和市场导向的执行力重塑了区域产业。Lane 先生的专业领域包括与博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton）共同开发农业贸易统计竞争力平台（Ag/Trade Stat Competitiveness Platform），以及战略规划、并购、供应链管理、国际扩张、风险管理和组织转型。

他在政府和董事会层面拥有丰富的经验，曾为美国各政府部门、外交部、企业及机构提供有关战略、竞争力、市场开发、投资机会和全球业务运营的咨询服务。